La carte du restaurant est l’une des premières images que donne votre établissement à vos clients. Grâce à elle, vous pouvez augmenter votre Chiffre d'affaire en faisant décoller vos ventes. C’est donc un élément à choyer particulièrement et doit obligatoirement être affiché à l'extérieur de votre établissement. La véritable vitrine de votre restaurant:
Vous souhaitez vous lancer dans l'entreprenariat , mais par quoi commencer ? Par le business plan, bien évidemment ! Un business plan convaincant vous permet de visualiser au mieux les étapes de développement de votre entreprise, pour augmenter vos chances de réussite. Mais pour que votre Business Plan soit convaincant, il vous faut qu'il
Les Food Trucks se développent en France depuis quelques années, après un incroyable développement aux Etats-Unis. Une des raisons principales de leur succès est leur modèle économique. Le Food Truck est en effet une opportunité de se lancer avec beaucoup moins d'investissement qu'un restaurant, mais... Le Food Truck, est ce vraiment rentable ?
Il est primordial d'avoir une gestion millimétré de son établissement afin de le pérenniser et gagner en rentabilité. Pour cela il faut mettre en place de bonnes pratiques commerciales, managériales et techniques avec ses clients et ses collaborateurs. 10 conseils pour bien gérer son restaurant Il est primordial d'avoir une gestion
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Retrouver la rentabilité de son restaurant rapidement est un enjeu de taille pour les restaurateurs, voici un véritable cas pratique avec qui nous avons réussi a retrouver cette rentabilité et généré de la trésorerie.. Comment cet établissement est devenu rentable en quelques mois ? J’ai rencontré ce dirigeant de restaurant il y
Une bonne gestion de la trésorerie de l’entreprise est indispensable pour : Assurer son équilibre financier, optimiser sa liquidité, réduire ses coûts d’emprunt mais aussi pour prévenir le risque de faillite. Voici 7 moyens pour améliorer sa trésorerie Une bonne gestion de la trésorerie de l’entreprise est indispensable pour : Assurer
Je suis Emmanuel CRUCHET et j’accompagne les dirigeants de TPE à mieux piloter leur entreprise. Chaque mois, je viens avec mes conseils, mes compétences et mes outils pour améliorer la gestion, l’organisation, les objectifs, la rentabilité des devis et factures… Tout ce qui peut améliorer le fonctionnement et les résultats de l’entreprise.
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